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Wednesday, August 3, 2022

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Tuesday, August 2, 2022

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出来高変化率ランキング(14時台)~サンゲツ、MXSトピクスがランクイン - ダイヤモンド・オンライン
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コロナ3年目の夏、意識変化で国内旅行堅調-人手やレンタカーは不足 - ブルームバーグ

新型コロナウイルスの感染者数が再び拡大しているものの、3年ぶりに移動規制のない夏を迎え、国内旅行の需要は堅調だ。観光業界にとっては業績巻き返しの足掛かりになる可能性がある半面、働き手や旅行客の移動手段となるレンタカー不足は深刻で、観光インフラの整備が喫緊の課題となっている。

  国内旅行会社のJTBによると、今年の夏休み期間(7月15-8月31日)の国内旅行人数は前年同期比75%増の7000万人と、コロナ禍前の2019年の水準の97%まで回復する 見通し。同社の広報担当者によると、8月に入っても目立ったキャンセルはみられないという。 エイチ・アイ・エスの調査では、予約者の旅行先上位には沖縄県や北海道、長崎県が並ぶ。

  温泉地として知られる静岡県熱海市では7月、3年ぶりに入場制限を設けずに海水浴場がオープンした。観光協会の西島光章専務理事は「夏休みに入り、首都圏からも大勢訪れている」とし、人出はコロナ禍前の7-8割まで戻っている印象だと話す。花火大会などが行われる週末は、特に家族連れや若い世代でにぎわっているという。

  日本旅行の広報担当富樫里菜氏はブルームバーグの取材に対し「若者やファミリー層の新規予約が入っている」と話した。7月分の個人旅行商品の受注状況(人員ベース)は同月25日時点で前年の約2.5倍、19年比では34%減となったという。足元の新型コロナの感染急拡大でシニア層を中心に少なからず予約のキャンセルがみられるものの、「今のところ全体を通して旅行需要に大きな影響は見られていない状況」という。

  7月28日に東京都の新規 感染者数が初めて4万人を超え、病床使用率は1日に50%台まで上昇した。7月1日時点では新規感染者数は3546人だった。医療負荷の大きい自治体が対策強化宣言を出しているが、岸田文雄首相は従来のような一律の行動制限は行わない考えを改めて示したと、日本経済新聞などが7月29日に報じている。

日本人の国内延べ旅行者数の推移(国内旅行全体)

2021年は前年比8.6%減、コロナ禍前の19年比で54%減

出所:観光庁

  観光庁の 統計によると、世界がコロナショックに見舞われた20年の日本人の国内旅行者数は前年比50%減の2億9341万人、消費額は同55%減の9兆9738億円に落ち込んだ。21年はさらに減ったが、重症者数の減少などで徐々に警戒感が弱まり、まん延防止等重点措置が解除された今春以降、国内旅行の需要は回復傾向にある。

   ANAホールディングスは1日、4-6月期の国内旅客数は前年同期比3.4倍となり、新型コロナ前の66%まで回復したと説明。ANAHDの中堀公博グループ最高財務責任者(CFO)は同日の決算会見で「通期の業績予想の達成に向けて非常に順調なスタートが切れた」と説明。全日本空輸の井上慎一社長は7月の会見で、再び感染者数が増えても、感染症対策の定着で旅行を控える「単純な構造にはならないのではないか」と話していた。

外資ホテル開業の動き

  コロナ禍で辛酸をなめた宿泊業界にも動きが出始めている。世界で6000以上のホテルを運営する英IHGホテルズ&リゾーツは新ブランドのホテルを23年に大阪市で開業する。沖縄や京都でも開業を計画している。日本担当のマネージングディレクター、アビジェイ・サンディリア氏は、日本のホテルの95%以上を国内ブランドが占めているとし、提携も含め今後の事業拡大に意欲を示す。

  SBI証券の山崎慎一アナリストは感染の再拡大で本格的な旅行需要の回復は先送りになってしまったが、人々の感染対策への意識の変化などから旅客数がコロナ禍前の水準の半分を割るほどの「大きな落ち込みにはならないだろう」と見込む。  

Clifftops On The Coastline

沖縄の人気景勝地の一つ「残波岬」

Photographer: Kentaro Takahashi/Bloomberg

  一方、受け入れ側にはコロナ感染の拡大懸念以外にも不安材料がある。コロナ不況の長期化で観光業界から多くの人材が離れた結果、深刻な人手不足に直面しているためだ。

   日本旅行業協会の高橋広行会長は6月の総会で、「旅行業に対する将来不安から若年層を中心に転職が顕著にみられた」と指摘。人材の確保や育成は「持続可能な産業とするためには最も重要なテーマだ」と述べた。

  帝国データバンクが5月に発表した 調査では、1万1000社超の回答企業のうち、正社員が不足と回答したのは46%で、非正社員不足は27%だった。特に「旅館・ホテル」は非正社員の不足感が目立ち、業種別にみると「旅館・ホテル」の人手不足の割合は56%と「飲食店」の77%に次いで多い。

レンタカー不足

  旅行者の移動の足となるレンタカー不足も顕著だ。沖縄県レンタカー協会の与古田思好専務理事は「6月から満車の状況で、8月の予約は取りにくくなっている」と話す。全国レンタカー協会によると、21年3月末時点の 車両数は88万台と、前年3月末の92万台から減少した。

沖縄運輸局に登録されたレンタカーの車両数推移

21年3月末時点で3万2467台、前年比21%減

出所:全国レンタカー協会、自動車検査登録情報協会

  車両を保有しているだけで税金がかかるため、観光客が激減した過去2年余りでレンタカー会社は保有車両数の削減を強いられた。需要回復を受けて車両の発注を急ぐが、半導体不足などの影響で予定通りに納入されず、車両不足を背景にした中古車価格の高騰も増車の妨げとなっている。

  与古田氏は「まさか車が入ってこなくなるとは思ってもみなかった」と明かす。「国の支援策がなくても、沖縄に来たいという旅行客は増える一方だ」と説明。現時点で、新型コロナの感染再拡大を受けたキャンセルは若干あっても、すぐに新たな予約で埋まる状況だという。

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環境の変化を考える 親子でセミの抜け殻を採取 大町|NHK 長野県のニュース - nhk.or.jp

地元に生息するセミの種類を調べて環境の変化について考えてもらおうと、大町市で夏休み中の子どもたちがセミの抜け殻を集める催しが開かれました。

これは、県環境保全研究所が、セミの抜け殻の種類の変化を調べることで、地球温暖化などの環境の変化について考えてもらおうと、10年ほど前から県内6か所で行っています。
新型コロナの影響で、一部を除いて去年とおととしの調査は中止になり、大町市では3年ぶりに行われました。
市内の大町公園には小学生とその保護者合わせて7人が集まり、消毒などの感染対策を行った上で研究所の職員から説明を受けると、草むらの葉の裏を観察して抜け殻を次々と集めていきました。
このあと、室内に移動すると、大きさや触覚の数を確認してセミを種類ごとに分類していきました。
これまで大町市の地域ではアブラゼミの割合が多いということですが、温暖化が進めばクマゼミなどに変わっていくことも予想されるということです。
参加した4年生の男の子は「次々に見つけるのが宝探しみたいで楽しかった。抜け殻を持ち帰ってじっくり観察したい」と話していました。
研究所では、こうした活動を今後も継続して行い、経過を調べたいとしています。

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MONOist15周年、変化が読めないからこそモノづくりの未来を指し示す役割を - MONOist

2007年8月1日MONOist開設、それから15年

 2007年8月1日に産声を上げた、モノづくりスペシャリストのための情報ポータル「MONOist」は15周年を迎えました。ここまで無事にメディアを運営し続けてこれたのも、支えてくれた読者の皆さま、広告主の皆さま、そして多くの記事を執筆いただいたライターやスタッフのおかげだと考えております。あらためて御礼を申し上げます。

デジタルシフトが加速した5年間

 さて、MONOistが生まれてからの15年を振り返ってみると、日本のモノづくりを取り巻く環境は、まさに激動というべく大きく急激な変化に翻弄された期間でした。10周年時に振り返った際は、モノづくりの在り方の変化による日本の製造業の立ち位置の低下などについて触れました。ただ、そこからの5年間はコロナ禍やそれに伴うモノ不足、地球環境への対応の過熱、ロシアのウクライナ侵攻など、世界レベルでの社会や生活の変化が巻き起こり、それに対し企業、製造業としての在り方が問われる状況が生まれていました。

 MONOist編集部が15周年記念読者調査として行ったアンケートにおいても「ここ最近の製造業における一番大きな変化は何だと思いますか」という質問に対し、半導体不足や材料不足、これに関するサプライチェーンリスクについて指摘する声が多く寄せられました。また、カーボンニュートラルや脱炭素、SDGs(持続可能な開発目標)、長期化するコロナ禍への対応、ロシアによるウクライナ侵攻などを挙げる人も多くいました。同時に、IoT(モノのインターネット)やAI(人工知能)、デジタル化を含めたDX、これらを活用した自動化などにも非常に高い関心が示されていました。

photo MONOist15周年記念読者調査「製造業における一番大きな変化は何か」[クリックで拡大] 出所:MONOist編集部

 大きな変化が頻発する先の読めない世の中だからこそ、完璧に予想して準備を行うことは不可能な時代です。だからこそ、変化に合わせる柔軟性が重要になり、それを実現するためにデジタル技術を取り入れ、それを前提とした新たなモノづくりへと移行しようとしているのだといえます。5年前はモノづくりにおいても「現地現物現実」の原則なども含め、まだデジタルシフトは当たり前のものとして受け入れられていたとはいえず、ほとんどが「リアル」で行われているのが一般的な姿でした。しかし、コロナ禍でリアルでの活動が制限される中、デジタル環境でさまざまな業務が行えることが証明されました。

 当然モノづくりというモノを扱う業務である以上リアルが重要な価値を持つことは変わりません。しかし、リアルでしかできない業務とリアルでなくてもできる業務を切り分け、リアルの価値とデジタルの価値を組み合わせて最大化し、業務を構築していくという考え方に一歩進んだのだと考えます。その意味でも、モノづくりにおいてもデジタルシフトが本格化したこの5年だったといえるのではないでしょうか。

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MONOist15周年、変化が読めないからこそモノづくりの未来を指し示す役割を - MONOist
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男性のインナー事情に変化…ワイシャツ姿を格上げする2万円超の“高級インナー”が売れるワケ | 高くても買いたい - 文春オンライン

 スーツを着る際、シャツの下にはどんなインナーを着るものだろう? 普通の白Tやタンクトップ、何も着ないなど選択肢はさまざま。  そんな男性のインナー事情に今、変化が起きている。ヨーロッパや日本の肌着ブランドが販売している高級インナーが人気を博しているのだ。人目につかないし、ユニ...